昨年、矯正専門医院向けに行い好評をいただきました勉強会を一般歯科医院向けにアレンジしました。歯科医院経営で必要な4つの視点。この4つの視点を全4回のコースにて開催します。また、勉強会の質を維持するために、15医院限定で開催致しますのでご興味をお持ちの医院さまはお早めにお申し込みください。
● ビジネスモデルを考える
● ビジョンを明確にする
● マーケティング数値管理
● 財務数値管理
● アンケート結果を分析する
● ホームページをスーパー営業マンに
● 患者紹介を増やす
● 経営設計図で考える
● コーディネーターを活用する
● ビジュアル資料を整理する
● 質問の切り口を増やす
● フォローまでの体制を作る
● 求人広告の作り方
● ステージに応じたマネジメント
● マニュアル
● 目標設定シート
| 昨年ご参加していただいた先生方から推薦の声が届いています。 | |
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1昨年のワンディセミナーに続き、4回シリーズの勉強会にも参加しました。ひとことで言うと『かゆいところに手が届いた内容』です。シリーズが3ヶ月ごとのため、しっかりとした準備と無理のないワーク(宿題)により、通年の目標設定と軌道修正が図れます。また、少人数でのミーティング形式により、参加者間での意見交換や導入事例を知ることが出来ます。 おかげさまで自分自身後回しにしていたことや、見ないようにしていたことがあぶり出され、スタッフにも改善事項を的確に伝えられました。またお互いの医院見学も行ったところもあります。 結果的に院内のストレスは軽減、昨年より売上はアップ!! 高橋さん、野々村さんお世話になり大変感謝しております。 |
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参加者全員で一つ一つのテ-マを考え、意見交換をしていくことで、多くの気付きを与えられ、ぼんやりながらも、ゴ-ルが見えてきます。あとは医院にもどり、実行するかどうかの問題でした。毎回ホームワークが出され、期日までに回答しなければなりませんが、ホームワ-クでだされた内容こそが歯科医院を運営していくのに、やらなければならない最低条件であったことが、頭の回転が悪い私は最後になってわかりました(苦笑)。 セミナ-後に毎回会場が変わる懇親会で、参加者と懇談することによって、たくさんのヒントをお土産にすることができました。 懇親会場は、我々とは異業種ですが、これがまた医院運営にためになるのです(中身は参加すればわかります)。 |
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株式会社Value Link 代表取締役 高橋信也
米国公認会計士(US.C.P.A)/ 生涯学習開発財団認定コーチ
大学卒業後、会社倒産を経験。その後、経営コンサルタントとして、船井総合研究所、OCA Japan株式会社(歯科医院マネジメント会社)を経て、歯科医院の長期安定を支援する会社、株式会社Value Linkを設立。患者の行動、心理から独自の経営設計図を導入し、年間売上一億円以上のクライアントを数多くもつ。 過去のセミナーでは、 「ここまでノウハウを持っているところはなかった」と言わせ、口コミにてクライアントが増加している。また、外部コンサルタントとしてだけではなく、医療法人の 理事や事務長を務める医院も数多い。米国公認会計士としての数値によるコンサルティング、コーチングによるスタッフのモチベーションアップ、スキルアップ には定評がある。
著書「患者が選ぶ歯科医院とその経営」医薬経済社
「クリニックパワーを引き出すには」デンタルダイヤモンド社(連載)
株式会社Value Linkのホームページはコチラ
株式会社Value Link 野々村太郎
歯科医院マーケティングコンサルタント
外資系歯科医院マネジメント会社にて、自由診療の集患、人材育成でクライアントの悩みを次々に解決する。2008年、株式会社Value Linkの経営に参画。
東京理科大で培った理系脳での課題分析とカリフォルニア大学で学んだ文系脳のマーケティング手法の融合で、90日間で新患数を2倍、また昨対比130%Upなどの短期売上増の実績を持つ。 クライアントの成果にコミットメントするコンサルティングスタイルには定評がある。
第1回 3月21日(日)
第2回 5月23日(日)
第3回 7月18日(日)
第4回 9月26日(日)
勉強会 13:30-17:30
懇親会 18:00-20:30
15医院限定
東京都港区北青山2-8-5
スタジアムプレイス青山 (外苑前駅徒歩2分)
189,000円(税込、懇親会費込)